一套可以快速回收成本的營(yíng)銷(xiāo)方案
近些年來(lái)，口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，很多中小型的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不得不被動(dòng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)，那么就是營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)，那么，營(yíng)銷(xiāo)到底怎么做？如何去設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案？如何去投放營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？這都是非常重要的，一定要有一條可以能夠快速回收成本方案，才能夠讓自己，僅有的一點(diǎn)投資得到回旋，因?yàn)橹行⌒偷目谇会t(yī)療機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)不起，打廣告打不起，那么必須去尋找一套自己的營(yíng)銷(xiāo)方案。
一套經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如何科學(xué)的判斷
我們口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)要發(fā)展，必須在投資之前就有一套科學(xué)的測(cè)算數(shù)據(jù)，其實(shí)從始點(diǎn)到終點(diǎn)都是需要一套科學(xué)的投資數(shù)據(jù)來(lái)支持它，然后我們根據(jù)這一套科學(xué)的投資數(shù)據(jù)，來(lái)支持我們做的任何的決策與判斷，在合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上保持自己的節(jié)奏，去做自己應(yīng)該做的事情，那么這個(gè)就需要一個(gè)數(shù)據(jù)立體化的呈現(xiàn)，讓我們知道什么時(shí)候應(yīng)該怎么去做？所以我們要建立一套科學(xué)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，讓自己的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，能夠出奇制勝！
一套超簡(jiǎn)單易操作的股權(quán)方案
我們很多的牙科醫(yī)生，技術(shù)創(chuàng)業(yè)，其實(shí)都是從事了多年的技術(shù)工作，不要說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)啊，管理啊，更難的，就是我們面臨的股權(quán)的問(wèn)題，因?yàn)槠鋵?shí)大部分的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)出問(wèn)題，其實(shí)不是外部市場(chǎng)的問(wèn)題，是我們內(nèi)在的問(wèn)題，那么就是內(nèi)因，而這個(gè)內(nèi)因的核心點(diǎn)，其實(shí)就是我們的股權(quán)的方案的設(shè)計(jì)最初，就出現(xiàn)了問(wèn)題，所以我們一定要去按照自己內(nèi)部的實(shí)際情況，去設(shè)計(jì)一套超簡(jiǎn)單，易操作的股權(quán)方案，讓它變成傻瓜化的形式，可以讓大家，觸摸到的一套模式，知道股東怎么進(jìn)來(lái)，人才怎么進(jìn)來(lái)？大家未來(lái)怎么樣去退出？股權(quán)怎么樣去收回。
一套口腔門(mén)診可視化測(cè)量方案
我們天天跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，努力，加油！我們一定要干嘛，干嘛！但是很多的人，你跟他說(shuō)目標(biāo)的時(shí)候，其實(shí)很多人，真的不知道，甚至很多人都認(rèn)為自己做不到，因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有一個(gè)可視的測(cè)量方案，讓他們知道自己的目標(biāo)是什么？所以，口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要有一套可視化的方案，讓大家知道做到什么樣的成績(jī)，他們能夠拿到什么樣的收益，口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以發(fā)展到什么樣的結(jié)果，那么我們口腔經(jīng)營(yíng)者，知道怎么樣去安排工作，分配他們的目標(biāo)，因?yàn)槊恳粋€(gè)部門(mén)，每一個(gè)人的工作狀態(tài)，是可以通過(guò)數(shù)據(jù)，來(lái)讓它可視化的去完成任務(wù)。
一套口腔門(mén)診的超額分紅方法
現(xiàn)在的人才難招，人難留，自己辛辛苦苦培養(yǎng)了很多年的員工，可能要面臨離職，又要面臨他自己出去創(chuàng)業(yè)的境地，這也是目前為止，很多口腔經(jīng)營(yíng)者面臨的問(wèn)題，經(jīng)常也有很多的口腔老板，在這部分，苦苦思索的問(wèn)題，因?yàn)閺墓芾砩蟻?lái)講，有一句話(huà)；只要錢(qián)分對(duì)了，所有管理上的問(wèn)題或者離職上的問(wèn)題，都沒(méi)有問(wèn)題了，那么這個(gè)錢(qián)如何分？如何在保證我們口腔門(mén)診正常營(yíng)收。有一套超額分紅的方法？讓員工做的越多，拿的越多，才能讓口腔老板，能夠得到，更加舒心的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)！
一套口腔運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化解決方案
當(dāng)我們今天去忙著口腔的技術(shù)，明天去忙著口腔的管理，后天忙著去做營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)兩天又去忙著內(nèi)部的股權(quán)改革。其實(shí)，這一系列的問(wèn)題需要一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)方案，才能夠來(lái)解決，我們口腔門(mén)診是系統(tǒng)化問(wèn)題，而不是我們天天盯著這種局部的問(wèn)題，因?yàn)榫植康膯?wèn)題，天天都會(huì)出來(lái)，因?yàn)橄到y(tǒng)性的問(wèn)題沒(méi)解決，天天解決局部的問(wèn)題也解決不好，所以我們口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)要去建立一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)方案。
一套囗腔商業(yè)投資精準(zhǔn)方法論
我們的口腔創(chuàng)業(yè)者要去做新店的創(chuàng)業(yè)，還有老店要做新店的轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨的最重要的就是我們的口腔商業(yè)投資，那么商業(yè)投資實(shí)際上，是有一套精準(zhǔn)的方法。什么資金該投，什么資金不該投，什么樣的板塊，必須花錢(qián)，什么樣的板塊是可以節(jié)約錢(qián)，其實(shí)，當(dāng)我們?cè)谕顿Y的時(shí)候就是花錢(qián)，如何讓自己的錢(qián)花出去能夠收回來(lái)，而且是能夠錢(qián)花的有價(jià)值！而不是盲目的投資，或者說(shuō)沒(méi)有章法地去做一些商業(yè)上的投入！
一套囗腔團(tuán)隊(duì)管理的積分系統(tǒng)
現(xiàn)在人們的生活水平不斷的提高，牙科醫(yī)生也好，包括我們現(xiàn)在目前的團(tuán)隊(duì)成員也好，其實(shí)通過(guò)制度化的管人，通過(guò)罰款的制度，來(lái)制約人，或者說(shuō)約束團(tuán)隊(duì)的行為，從某種意義上來(lái)講，現(xiàn)在變得越來(lái)越無(wú)效，很多人就說(shuō)：你愛(ài)罰就罰唄，反正也就那么一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，這種管理模式好不好？當(dāng)然有它的好處，也有它的劣處，但是口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的管理，更需要一套積分系統(tǒng)，通過(guò)積分系統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)工作更加有趣，相處更加好玩的進(jìn)入自己的工作狀態(tài)，而不是因?yàn)槊刻斓囊稽c(diǎn)點(diǎn)小事，這個(gè)罰款，那個(gè)罰款，導(dǎo)致影響人的整個(gè)情緒。因?yàn)榉e分系統(tǒng)是能夠在，維護(hù)門(mén)診管理制度的屬性前提之下，一種另外的形式來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)，往正向的方向去發(fā)展，因?yàn)楫吘刮覀儍?nèi)部罰款不是我們要的目的，我們要的是團(tuán)隊(duì)成員，能夠變得越來(lái)越像團(tuán)隊(duì)，人相處的越來(lái)越好！
中國(guó)口腔CEO俱樂(lè)部
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你應(yīng)該帶著質(zhì)疑聽(tīng)我們的課程
你應(yīng)該帶著問(wèn)題聽(tīng)我們的課程
你應(yīng)該帶著困惑聽(tīng)我們的課程
我們希望你回去優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案
我們希望你回去樹(shù)立團(tuán)隊(duì)信心
我們希望你回去建造經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
【課程八大價(jià)值】
① 用1堂課程，改造你的經(jīng)營(yíng)思維。
② 用24個(gè)小時(shí)，讓你讀懂口腔經(jīng)營(yíng)。
③ 用4個(gè)小時(shí)，幫你診斷的口腔機(jī)構(gòu)。
④ 玩1個(gè)圈子，交30位口腔老板朋友。
⑤ 用系統(tǒng)思維，重新認(rèn)知你1生的事業(yè)。
⑥ 用1張圖，讓你知道如何經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
⑦ 用3分鐘，讓你明白如何做員工激勵(lì)。
⑧ 用10個(gè)案例，原來(lái)口腔營(yíng)銷(xiāo)能這么做
【特邀實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家】
口腔連鎖機(jī)構(gòu)CE0，
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)10家口腔機(jī)構(gòu)
讓他與我們共同解密，
如何帶領(lǐng)100多名口腔團(tuán)隊(duì)成員，
解密他的經(jīng)營(yíng)的財(cái)商思維，
逆向盈利收回全部的投資成本。
【課程時(shí)間地點(diǎn)】
① 線(xiàn)下課程地點(diǎn)：深圳
② 課程安排時(shí)間：9月23-25日
③ 課程授課時(shí)間：3天滿(mǎn)滿(mǎn)的內(nèi)容
④ 口腔老板專(zhuān)屬晚宴面對(duì)面交流會(huì)
⑤ 口腔醫(yī)療經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)紅酒沙龍會(huì)
【課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
① 課程收費(fèi)：4980 元/位，
（三人以上報(bào)可優(yōu)惠500元）
② 中國(guó)口腔CE0俱樂(lè)部年度會(huì)員
（報(bào)名可優(yōu)惠：4000元/位）
③ 課程名額：30人
【課程適合人群】
口腔機(jī)構(gòu)老板，經(jīng)營(yíng)者，管理者，
即將開(kāi)業(yè)，想門(mén)診轉(zhuǎn)型升級(jí)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
【活動(dòng)主辦單位】
深圳市諾貝爾口腔醫(yī)學(xué)教育科技有限公司
【特邀協(xié)辦單位】
廣州勁美科技有限公司
香港魔方矯正有限公司
平安口腔醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)
三星瑞麗五合一CBCT
深圳美塑口腔美學(xué)設(shè)計(jì)有限公司
【課程報(bào)名方式】
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【課程內(nèi)容說(shuō)明】
課程內(nèi)容涉及到商業(yè)原創(chuàng)，不予以公開(kāi)，報(bào)名后可進(jìn)入專(zhuān)屬群了解課程 。課程現(xiàn)場(chǎng)，禁止錄音，拍照，全程內(nèi)容，涉及經(jīng)營(yíng)思維，商業(yè)模式，經(jīng)營(yíng)測(cè)算，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。進(jìn)一個(gè)圈子，交一幫朋友，共同探索經(jīng)營(yíng)之道。參與課程的每一位學(xué)員有機(jī)會(huì)，參與口腔醫(yī)療集團(tuán)的聯(lián)盟合作，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展的愿景，讓中國(guó)的中小口腔機(jī)構(gòu)正向崛起。
同樣的經(jīng)營(yíng)模式，同樣的運(yùn)營(yíng)模式
同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，同樣的管理模式
同樣的一把牙椅，同樣的口腔門(mén)診
不一樣的理解力，不一樣的認(rèn)知力
不一樣的溝通力，不一樣的成交力
不一樣的人經(jīng)營(yíng)，不一樣的人執(zhí)行
最終導(dǎo)致的門(mén)診，經(jīng)營(yíng)結(jié)果不一樣！
??????原創(chuàng)：Mark.共勉
